企业风险管理：大宗商品价格、汇率、利率风险管理实务

作者简介

结语

9.8 示例：托克风险管理

9.7 基于大数据的风险管理系统

9.6 融入业务过程的风险管理过程

9.5 集团统一构架下的风险应对手段

9.4 基于自身能力和商业模式特点的风险类型

9.3 与时俱进的风险管理活动

9.2 与企业使命和盈利能力相适应的风险文化与偏好

9.1 董事会和专业委员会领导下的多级风控构架

第9章 国际大宗商品一流企业风险管理介绍

8.6 CTRM系统的管理价值

8.5 大宗商品企业信息化项目建设要点

8.4 大宗商品企业信息化功能

8.3 大宗商品业务和风险管理系统

8.2 大宗商品企业信息化监管要求

8.1 大宗商品企业信息化管理需求

第8章 大宗商品企业业务和风险管理信息化工具

7.3 套期会计实施难点及信息化解决方案

7.2 套期保值会计实务

7.1 套期保值会计处理意义

第7章 企业风险管理的财务处理

6.4 套期保值工作中的风险管理

6.3 交易实施

6.2 管理构架

6.1 市场风险管理体系

第6章 风险管理体系、架构与流程

5.3 现金流风险管理

5.2 流动性风险管理

5.1 操作风险管理

第5章 其他风险管理

4.4 示例：融资项目的风险评估

4.3 信用风险评估专题

4.2 管控措施

4.1 信用风险管理的定义

第4章 信用风险管理

3.7 套利简介及示例

3.6 套期保值比例

3.5 上市公司套期保值发展特点

3.4 套期保值与企业经营的关系

3.3 套保与投机

3.2 价格曲线与基差逐利理论

3.1 套期保值的概念、理念和目标

第3章 市场风险对冲——套期保值

2.5 衍生工具概述

2.4 股票价格风险管理

2.3 利率风险管理

2.2 汇率风险管理

2.1 大宗商品价格风险管理

第2章 市场风险管理

1.7 风险管理理论进阶

1.6 风险管理案例分析

1.5 企业风险管理概论

1.4 企业面临的主要风险

1.3 经济风险中关于金融市场的风险

1.2 风险的种类

1.1 风险与风险管理哲学

第1章 风险管理概述

前言 企业风险管理的解决方案

序言 企业风险管理的正本清源

推荐序二 觉醒时刻：风控不是临场救火，是未雨绸缪

推荐序一 抢占先机，立于不败之地

文前

版权信息

封面

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文前

推荐序一 抢占先机，立于不败之地

推荐序二 觉醒时刻：风控不是临场救火，是未雨绸缪

序言 企业风险管理的正本清源

前言 企业风险管理的解决方案

第1章 风险管理概述

1.1 风险与风险管理哲学

1.2 风险的种类

1.3 经济风险中关于金融市场的风险

1.4 企业面临的主要风险

1.5 企业风险管理概论

1.6 风险管理案例分析

1.7 风险管理理论进阶

第2章 市场风险管理

2.1 大宗商品价格风险管理

2.2 汇率风险管理

2.3 利率风险管理

2.4 股票价格风险管理

2.5 衍生工具概述

第3章 市场风险对冲——套期保值

3.1 套期保值的概念、理念和目标

3.2 价格曲线与基差逐利理论

3.3 套保与投机

3.4 套期保值与企业经营的关系

3.5 上市公司套期保值发展特点

3.6 套期保值比例

3.7 套利简介及示例

第4章 信用风险管理

4.1 信用风险管理的定义

4.2 管控措施

4.3 信用风险评估专题

4.4 示例：融资项目的风险评估

第5章 其他风险管理

5.1 操作风险管理

5.2 流动性风险管理

5.3 现金流风险管理

第6章 风险管理体系、架构与流程

6.1 市场风险管理体系

6.2 管理构架

6.3 交易实施

6.4 套期保值工作中的风险管理

第7章 企业风险管理的财务处理

7.1 套期保值会计处理意义

7.2 套期保值会计实务

7.3 套期会计实施难点及信息化解决方案

第8章 大宗商品企业业务和风险管理信息化工具

8.1 大宗商品企业信息化管理需求

8.2 大宗商品企业信息化监管要求

8.3 大宗商品业务和风险管理系统

8.4 大宗商品企业信息化功能

8.5 大宗商品企业信息化项目建设要点

8.6 CTRM系统的管理价值

第9章 国际大宗商品一流企业风险管理介绍

9.1 董事会和专业委员会领导下的多级风控构架

9.2 与企业使命和盈利能力相适应的风险文化与偏好

9.3 与时俱进的风险管理活动

9.4 基于自身能力和商业模式特点的风险类型

9.5 集团统一构架下的风险应对手段

9.6 融入业务过程的风险管理过程

9.7 基于大数据的风险管理系统

9.8 示例：托克风险管理

结语

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