
会员
有效管理:一位管理实践者的成长笔记
更新时间:2025-06-26 18:10:44 最新章节:作者简介
书籍简介
本书源自作者2018年至2023年的管理笔记。作者是一位拥有丰富实战经验的企业管理者,从事具体管理多年,接触过各类复杂的管理难题。难能可贵的是,他坚持记录每日的管理思考,通过不断地反思、总结,形成了独到的实践管理洞见。本书集中论述了“有效管理”这个话题,同时围绕微观管理、高质量的基础管理展开,把实践管理中的手感和手艺部分提炼总结出来,呈现了不一样的管理细节。它既是一位管理实践者的成长笔记,也是展示具体、微观等管理活动的思考结晶。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2025-05-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
同类热门书
最新上架
- 会员《企业高管晋升激励与企业创新理论分析与实证检验》一书基于“经济人”的人性假设,结合中国制度背景和企业高管身份特性,理论分析并实证检验了高管晋升激励对企业创新的影响。本书通过文献梳理、现实情境分析,研究晋升激励下企业高管可能的行为模式,总结归纳出企业高管晋升的三条路径,基于此分析晋升激励对创新投资的影响;在此基础上,基于制度理论分析企业外部治理环境对高管晋升激励与创新投资关系的影响。本书主要包括文献管理11.2万字
- 会员本书总结了民营企业政治资本研究的最新成果,从理论与实证层面深入研究了国有股权在民营控股公司中的股东行为、作用机制以及经济效果。同时,本书还探讨了民营企业家的社会资本对公司经济行为后果的影响。在此基础上,将企业所处地区的制度环境作为一种调节因素,对民营企业不同类型的政治资本进行了深入分析。管理17.4万字
- 会员《产品研发质量与成本控制:基于价值工程和全生命周期》一书,从产品的价值管理出发,综合利用价值工程、产品全生命周期模型、成本管理中的价值分析VA、质量功能展开QFD、目标成本设定/分解和设计等方法,从本质上找到解决客户需求、产品质量、成本、时间进度等之间冲突的方法。实际论述过程中以产品开发过程为线索进行整合,把价值管理、成本管理、质量管理结合起来并行讲解。本书采用图文解读的方式,并辅以导言、相关链接管理8.9万字
- 会员全书涵盖了小公司日常管理工作所涉及的诸多方面,并通过文字和图表阐述了小公司在自我管理、人才管理、权力管理、沟通管理、激励管理、薪酬管理、结果管理和团队管理等工作中需要关注的问题和解决方案。全书图文并茂、语言通俗易懂。适合小公司管理人员和首次接触小公司管理实务的从业人员阅读。管理5万字
- 会员本书是作者对自己两次创业、服务各行业近百家优秀企业,以及在湖畔创业研学中心工作等经历的总结。本书内容主要包括从实操的角度对使命、愿景、价值观、文化等概念的深度解读,对组织、人才、绩效管理等机制的务实思辨。在此基础上,重点探讨战略洞察、战略制定、战略拆解、战略执行各个环节的关键动作及注意事项,以及如何设计持续增长飞轮,最终目的是帮助企业把业务和组织打穿打透,从而拿到结果,支撑企业稳定和高速发展。本书管理19.9万字
- 会员《企业系统工程:赋能工业企业数字化转型》是一本解析工业企业数字化转型升级、加快形成新质生产力的工具书。企业系统工程是系统工程与现代企业管理融合的产物。本书分为上下两篇。上篇侧重于理论与原理,简要介绍了系统工程理论体系,并用系统理论分析了数字化技术的实质,分析了企业数字化转型的难点,提出了数字时代企业系统工程总模型。下篇侧重于模型与实践,具体展示如何用企业系统工程为数字化转型赋能,大体上采用“业务建管理17.2万字
- 会员在日新月异的商业环境中,如何把握住时代风口与未来的商机?华为近30年全球化历程,坚守主航道业务并贴近客户场景进行商业创新,最终多次穿越生死线。这表明,构建商业裂变地图(也称商业六宫格)——“裂变文化、战略领先、投资管理、商业组织、商业管理、经营底座”,是中国企业追求全球领先过程中沉淀出的管理智慧与能力,融合吉姆·柯林斯飞轮效应的管理思想,不断给企业飞轮添加燃料,从而获得商业发展的力量。只有战略领先管理14.5万字
- 会员本书以当今数字化为时代背景,聚焦战略思维与方法路径,遵循战略分析—战略选择—战略实施的脉络,通过赋新、跨界、联结等将“想做”“可做”“能做”“该做”“敢做”融为一体,综合权衡确定“拟做”。本书共10章,内容涉及公司使命与愿景、内外部环境分析、各层级战略、数字化战略等,同时,不仅编排了20个案例,还在每章中设计了战略行动、专栏视点等栏目。在案例素材选择上,本书坚持中外结合,以本土为主,涉及的企业有徐管理38.1万字